Wege zu innovativen Arbeits- und Kooperationsprozessen.   

   

 COVID-19 war in den vergangenen Monaten DAS bestimmende und herausfordernde Thema in allen Lebens- und Arbeitsbereichen. 
Es ist jetzt an der Zeit, über die gemachten Erfahrungen zu reflektieren und die richtigen Schlüsse für die Zukunft zu ziehen: Welche Auswirkungen hat COVID-19 auf unsere Arbeits- und Kooperationsprozesse, was lernen wir daraus für die Zukunft und wie gestalten wir unsere Arbeits- und Kooperationsprozesse zukünftig? 


In sechs Schritten zu innovativen Arbeits- und Kooperationsprozessen! Mittels einer kompakten Analyse wesentlicher Prozesse (vor und während COVID-19) gelingt es, ein klares Bild der Situation zu zeichnen, Lernerfahrungen aufzuzeigen und Maßnahmen für eine nachhaltige Weiterentwicklung der Arbeits- und Kooperationsprozesse zu entwickeln.

 

 

Sechs Schritte

  1. Auftragsklärung: Worum geht es, was wollen wir erreichen?
  2. Projektplanung und Projektstart: Wie gehen wir vor, wie starten wir?
  3. Big Picture - Status Quo: Wo stehen wir, wie sehen wir uns?
  4. Zielbild: Wo wollen wir hin ?
  5. Strategie, Maßnahmenfelder, Maßnahmen: Wie erreichen wir das Zielbild?
  6. Change Management: Wie verändern wir uns nachhaltig?

 

 

Big Picture - Status Quo

Erstellen des Big Picture der Arbeits- und Kooperationsprozesse im Zeichen von COVID-19.
Wie ist die Situation, warum ist sie so, wo gibt es Handlungsbedarf?

  • Veränderungen in den Prozessen durch COVID-19
  • Erfolgs- und Misserfolgsgeschichten
  • Lernerfahrungen: Potenziale und Risken

 

Zielbild

Wie arbeiten wir im Jahr 2022, wie gestalten wir unsere Arbeits- und Kooperationsprozesse?

 

 

Strategie, Maßnahmenfelder, Maßnahmen 

In welchen Feldern werden wir aktiv, welche Maßnahmen setzen wir, um das Zielbild zu verwirklichen?

  • Bündeln der Lernerfahrungen in Maßnahmenfelder
  • Priorisieren der Maßnahmenfelder und Abstimmen mit der Unternehmensstrategie
  • Ableiten von Maßnahmen und Maßnahmenbündel, Nutzung von Synergien

 

 

Interesse? Kontaktieren Sie mich bitte!